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貫徹集團工作部署堅決,執(zhí)行力強

貫徹集團工作部署堅決,執(zhí)行力強

  • 分類: 集團新聞
  • 作者:admin
  • 來源:《舞鋼報》
  • 發(fā)布時間:2020-03-09 17:07
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貫徹集團工作部署堅決,執(zhí)行力強

  • 分類: 公司新聞
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  • 來源:未知
  • 發(fā)布時間:2020-03-09 17:07
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詳情

彭兆峰強調,要全力推進四大支撐體系建設。隨著產品升級和結構調整的深入,集團的品種越來越多,產量也越來越高,這也給生產組織帶來了新的挑戰(zhàn)。要堅持品種和質量并重,走出一個誤區(qū),即開發(fā)高端產品成本高、生產成本高,而不是生產普通產品。要把四大支撐體系建設作為工作的重中之重,明確工作思路,制定計劃和目標,切實抓好落實。按照時間節(jié)點,要加快推進,盡快看到成效。提高質量穩(wěn)定性的關鍵是掌握煉鋼工藝,進一步增強質量穩(wěn)定性的保障能力。要在信息技術和自動化技術應用的基礎上提升管理水平,進一步提高品種質量保證能力。
 
彭兆峰要求進一步建立健全靈活運行機制。在銷售方面,要根據(jù)市場情況,本著舞陽鋼鐵集團效益最大化的原則,探索建立適應市場變化、反應迅速、機制靈活的營銷模式。管理機制不是一成不變的。它應該隨著市場的變化而變化。各分公司要進一步提高產品質量和客戶服務能力,提升價格水平。完善客戶經理產品互售激勵機制,擴大市場開發(fā)范圍。相關部門應調查各子公司的營銷激勵考核機制,促進整個集團營銷模式的轉變。在采購方面,要擴大統(tǒng)一采購、聯(lián)合采購和直接采購的比重,降低采購成本。靈活的采購策略,擴大直采范圍,在資源開發(fā)上多用腦筋,積極尋求更多優(yōu)惠、更好的資源。嚴格供應商準入機制,結合經營、技術、質量穩(wěn)定等方面,制定具體準入條件,建立認證機制。
 
會上,科技管理部通報品種鋼完成情況,市場管理部通報主要營銷指標和價格標桿,運營財務部通報主要財務指標和成本信息,成鋼集團作成本講話以及費用控制。
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